IBM Centennial Lecture

讲座很冷清，不知道是不是因为时间安排在2点到3点。
给我们讲HARDWARE AND OS的老师George也来了，还有几个计算机系的老师。
学生大概就十个不到。
Lecturer是IBM Canada的合伙人，他说话语速非常快，也很幽默，给我们讲是88年在UBC的CS毕业，那个时候还是cobol的时代。
无论如何，讲座还是开始了。
IBM一百年了，1910——2010，如今在IT领域，IBM依旧是巨头。但是实际上，在百年前，IBM干的东西却很奇怪，IBM甚至卖过三明治切片机。
但是，lecturer讲，100年前活下来的企业凤毛麟角，IBM靠的是不断的创新，科技创新，商业模式的创新。
他给我们放了一段宣传片，讲了IBM百年的百件大事，很震撼的感觉。
还是很向往IBM的生活工作方式，这个公司投入在pure science的资金是天文数字，包括集成电路，人工智能等等的技术革命是由IBM 这个商业公司完成的，大家都知道的deep blue，还有最近的Whatson.Lecturer 跟我们讲的时候，我就在想，中国的技术创新现在都是政府支持，里面的人员也是良莠不齐，工作积极性也一般，比如中科院之类的研究机构，还有高校，所谓科学产业，只是搞钱的圈子，这很是可惜。我们现在的IT领先企业，类似百度，新浪，华为之类的，真正是不愿意投钱搞创新，所有的商业模式是抄袭的北美，技术上也拿不出手，一位老师也跟我说，华为现在市场占有率这么高，其实是因为在20年前，通信设备制造还是个高附加值的产业，所以AT&T，BELL，阿尔卡特，朗讯有兴趣玩，有钱挣，现在技术基本成熟，附加值已经不高，这些牛逼公司，其实是不跟你玩了，才有了华为的成功，说的我心凉了半截。
另外就是，IBM现在也在转型，Lecturer说，现在，越来越少的客户买硬件，软件，人家买的是solution，所谓解决方案，虽然我现在还不太理解，但是solution这个概念已经炒了很久，应该不是空穴来风。
这个manager自己本科学的CS，现在在做咨询貌似，他讲的很通俗，就是做超大规模数据的分析，给出其他人分析不出的一些结论。他还讲，IBM的whatson是不联网的机器，不是google,他的智能是数据库智能，非常强大，不比GOOGLE差，Whatson 搞出来其实不是来秀的，是有意义的，就是新技术，新方法的一个实验平台，Whatson里用的技术，会是十年后的现实。

美国引领世界科技不是盖的，有这样的公司，不可能会失败。中国还是太嫩了，一样搞资本主义，中国搞得有点太拜金了，没有long-term picture.
原本想问，IBM 把PC卖给lenovo，是什么原因，最后还是没问，其实没有问得必要了，IBM觉得，没必要再在PC制造这个附加值已经不高的圈子完了，在IBM卖360的时候，柳传志不知道在干什么呢！